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以“練”為戰(zhàn)礪精兵,以“演”筑防保安寧

  發(fā)表時(shí)間:2025年06月21日  點(diǎn)擊數(shù):97 次  來(lái)源:綜合管理科  作者:何媛  審核:王卓

——資源循環(huán)公司開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”系列應(yīng)急救援演練活動(dòng)

  2025年6月是全國(guó)第24個(gè)“安全生產(chǎn)月”,公司緊緊圍繞“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——查找身邊安全隱患”主題,于6月16日至20日組織開(kāi)展了形式多樣的應(yīng)急救援演練活動(dòng)。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)化場(chǎng)景檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性與可操作性,增強(qiáng)全員安全防范意識(shí),提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,為安全生產(chǎn)筑牢堅(jiān)實(shí)防線。

生產(chǎn)裝置:硬核實(shí)操礪精兵

  結(jié)合各生產(chǎn)崗位實(shí)際,化整為零組織開(kāi)展了“高處墜落”“預(yù)熱器物料灼燙”“高壓開(kāi)關(guān)柜著火”“鹽酸灼燙”“夏季高溫中暑”事故應(yīng)急救援演練,通過(guò)模擬實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景,提升全員快速反應(yīng)能力,強(qiáng)化應(yīng)急處置水平。

  演練模擬場(chǎng)景。當(dāng)一件件事故發(fā)生后,他們完整呈現(xiàn)了應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)、應(yīng)急響應(yīng)聯(lián)動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)傷員救助、設(shè)備故障排除及隱患整改等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。整個(gè)演練過(guò)程從指揮到響應(yīng)處置一氣呵成,達(dá)到了檢驗(yàn)預(yù)案、鍛煉隊(duì)伍的預(yù)期效果。

  1.生料裝置“高處墜落”事故應(yīng)急救援演練

  2.成品裝置“預(yù)熱器物料灼燙”事故應(yīng)急救援演練



  3.電儀裝置“高壓開(kāi)關(guān)柜著火”事故應(yīng)急救援演練



  4.質(zhì)檢科“鹽酸灼燙”事故應(yīng)急救援演練



  5.調(diào)度橫班“夏季高溫中暑”事故應(yīng)急救援演練



公司綜合事故模擬:以練備戰(zhàn)防未“燃”

  本次演練模擬背景為“煤粉倉(cāng)著火爆炸”。6月19日15:00分,中控室煤磨操作員發(fā)現(xiàn)煤磨出口溫度異常并發(fā)出預(yù)警信號(hào),立即通知煤磨崗位工進(jìn)行檢查,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查冷風(fēng)閥正常,但在煤粉倉(cāng)頂部有煙霧冒出,此時(shí)中控DCS顯示頭煤倉(cāng)頂部溫度已達(dá)到100℃。煤磨操作員立即報(bào)告班組長(zhǎng)和當(dāng)班調(diào)度,隨后公司即刻組織開(kāi)展了等級(jí)應(yīng)急處置響應(yīng),協(xié)調(diào)片區(qū)消防站到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施救援,并成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部。

  演練前,主管副總經(jīng)理就預(yù)案演練流程及注意事項(xiàng)等進(jìn)行講解。

  此次聯(lián)合演練設(shè)置了先期處置、預(yù)案啟動(dòng)、聯(lián)動(dòng)響應(yīng)、應(yīng)急救援以及善后處置等環(huán)節(jié),組織實(shí)施配置搶險(xiǎn)救援、警戒疏散、醫(yī)療救護(hù)、設(shè)備搶修、環(huán)境監(jiān)測(cè)、后勤保障、生產(chǎn)保障等七個(gè)科目。

  通過(guò)此次演練有效檢驗(yàn)了公司事故應(yīng)急救援能力以及各部門協(xié)同配合作戰(zhàn)能力,對(duì)探索新形勢(shì)下應(yīng)急指揮和聯(lián)動(dòng)處置的實(shí)效機(jī)制,積累了應(yīng)急救援的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),也為堅(jiān)決推動(dòng)打造“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的安全生產(chǎn)管理和高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造了穩(wěn)定的安全環(huán)境,達(dá)到了以“演”促訓(xùn)、以“練”促戰(zhàn)的目的。

  演練結(jié)束,啟動(dòng)“復(fù)盤模式”。主管副總經(jīng)理對(duì)本次演練進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。最后總經(jīng)理對(duì)本次演練進(jìn)行總結(jié),肯定了本次演練取得的成效,同時(shí)也指出演練過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題,明確了需持續(xù)改進(jìn)的方向。他強(qiáng)調(diào):此次演練既是對(duì)應(yīng)急處置能力的實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn),更是對(duì)安全責(zé)任的莊嚴(yán)承諾。安全管理是一本良心債。安全無(wú)小事,防患于未然。并對(duì)安全管理工作提出四點(diǎn)要求:一是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),將“生命至上、安全第一”理念貫穿始終,壓實(shí)主體責(zé)任;二是深化實(shí)戰(zhàn)演練,以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法,全力保障演練成效,提升應(yīng)急處置能力;三是全面排查隱患,杜絕設(shè)備“帶病運(yùn)行”;四是完善制度保障,嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急管理機(jī)制,健全安全管理人員責(zé)任體系,完善安全管理預(yù)案與,全面提升應(yīng)急救援隊(duì)伍專業(yè)化水平,為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

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